Lučić: Start-upovi treba razmišljati globalno za veliki potencijal

· 11:14 · admin · 183 pregleda · 0 komentara
3 min citanja

Start-upovi u Crnoj Gori imaju potencijal, ali moraju da se održavaju na visokom nivou validacije i upora radnog. To je proglasio Tehnopolis predstavnik Željko Lučić na konferenciji Future Markets 2026. Prema njegovim riječima, timovi moraju dobro definišati problem koji žele da riješe i imati sposobnost da se zaljubljuju u njenu kompleksnost.

Lučić je navedao da Tehnopolis pomaže start-upovima kroz programe poput BitProblema, BitID-a, BoostMeUp-a i Protobita. „Ako dobro definišemo problem, to je 80 odsto start-upa,“ rekao je. „Start-up koji ima sposobnost da bude zaljubljen u problem, a ne u rješenje, skoro pa ima zagarantovan uspjeh, poslije mukotrpnog rada.“

Prema njegovim izjавama, proizvodi start-upova moraju da se validiraju u Crnoj Gori ali treba odmah misliti globalno. „Definicija start-upa meni je pet miliona za pet godina. To je teško u Crnoj Gori. Da prodate digitalne alate ili bilo šta za pet miliona za pet godina u Crnoj Gori, to je skoro nemoguće,“ navedao je Lučić.

Novi uspon start-upovima u Crnoj Gori objasnjava i Naučno-tehnološki park prema predstavniku Radivoje Drobnjaku. Prilikom konferencije, drobnjak navedao da je u prethodnim godinama često pogrešno shvatan start-up pojam.

„Prije sedam godina, kada smo osnovali Naučno-tehnološki park u Crnoj Gori, start-upom je smatrana svaka trafika u otvaranju. U principu, svako novosnovano preduzeće bilo je tretirano kao start-up,“ rekao je Drobnjak. „Start-up podrazumijeva kompaniju koja proizvodi inovativan proizvod ili uslugu i imi potencijal za rast i ekspansiju.“

Naučno-tehnološki park, prema njegovim riječima, nastoji da razvije sinergiju u ekosistemu bez preklapanja programa. „Naučno-tehnološki park danas realizuje osam evropskih donatorskih projekata, nalazi se u osam različitih konzorcijuma, a u prethodnom periodu realizovali smo više od deset sličnih programa i projekata i ostvarili saradnju sa oko 250 institucija i organizacija širom EU,“ navedo je Drobnjak.

OneAI predstavnik Aleksandar Bojović govorio je o razvoju vještačke inteligencije u zdravstvu. „Start-up u medicini mnogo je drugačiji od drugih,“ rekao je. „U razvoju i testiranju nijesu u pitanju samo finansijske posljedice ili aplikacija koja ne radi, već životi, tako da je pristup bio vrlo temeljan.“

Bojović objasnio da se OneAI bavi analizom EKG signala i implementacijom vještačke inteligencije u protokole liječenja na način koji je razumljiv ljekarima. „Sarađujući sa njima, uvidjeli smo da moramo da razvijemo personalizovane modele. Mi, u stvari, pravimo digitalnog dvojnika pacijenta.“

Deepmark predstavnik Slavko Kovačević govorio je o važnosti validacije i sposobnosti tima da predstavi vrijednost koju nudi. „Jedna stvar je prezentovati vrijednosti koje nudite, a druga je posjedovati ih,“ rekao je Kovačević.

Prema njegovim riječima, investitori u ranoj fazi često procjenjuju karakter, odluke i upornost osnivača. „Taj razgovor bio je jako težak, jedva sam mogao da pričam, ali njih je to impresioniralo, jer su vidjeli da mi je stalo. To im je bio pozitivan znak da sam spreman da budem uporan i da radim,“ navedo je Kovačević.

Ostavite komentar

Vasa email adresa nece biti objavljena. Obavezna polja su oznacena *